市擔保集團順利實現(xiàn)首季“開門紅”

今年以來，市擔保集團認真貫徹省、市“新春第一會”精神，緊緊圍繞服務實體經(jīng)濟主責主業(yè)，鉚足干勁、加壓奮進，順利實現(xiàn)首季“開門紅”。

拓寬“能擔”渠道。圍繞服務工業(yè)強市、科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興等重大戰(zhàn)略和重點領域，依托“高企貸”“專精特新貸”“惠貸系列”等特色業(yè)務產(chǎn)品，為全市中小微企業(yè)提供多元化擔保服務。一季度，集團新發(fā)生擔保規(guī)模32.4億元，同比增長17.1%，服務企業(yè)范圍進一步擴大。同時，以AA+主體信用評級為契機，持續(xù)加大與省擔保集團、合肥興泰擔保、中證融擔等機構(gòu)合作，全面拓展債項分保業(yè)務，一季度，新增債項分保業(yè)務規(guī)模2億元。

增強“敢擔”信心。優(yōu)化風險防控手段，繼續(xù)加大銀擔“3:7”“4:6”比例風險分擔合作，進一步降低部分銀行批量擔保業(yè)務代償率上限，有效分散風險壓力，提升擔保積極性。制定出臺見貸即保業(yè)務管理辦法，從制度層面明確見貸即保業(yè)務操作標準和流程，提升業(yè)務規(guī)范性，更好控制風險。堅決落實“三個區(qū)分開來”，精準容錯糾錯，持續(xù)做好代償核銷項目盡職免責認定工作，完善盡職免責相關制度，推動形成“為干事者撐腰、為擔當者擔當”的濃厚氛圍。

提高“善擔”本領。牢固樹立憑實績用人、為事業(yè)擇人的鮮明導向，一季度，通過崗位競聘選拔中層年輕干部2人，推動年輕干部在更廣闊的舞臺上加強歷練、提高本領。持續(xù)健全人才培養(yǎng)機制，通過高質(zhì)量開展年度春訓、常態(tài)化開展擔保大講堂等方式，不斷提升干部職工專業(yè)素養(yǎng)和能力水平。穩(wěn)步推進信息化建設，通過不斷優(yōu)化集團信息一體化系統(tǒng)，推動實現(xiàn)擔保業(yè)務全流程線上化管理，進一步提高擔保效率、提升服務質(zhì)效。